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诚信通----找个好团队

浏览次数:17    时间:2018-08-02


诚信通----找个好团队

若你能前三点用心了,即使你现在规模还不大,过不了多久你也会发展起来的。但规模大了,问题也随之来了,你的生意打理不过来了,每天询盘的客户把你问得头昏脑胀,另一边客户又闹情绪了,你怎么办?
  大家都知道了,要招人了。
  我想看这文章的朋友里肯定有招过人的,那也一定有招了人不久又换的。每个人对招的人有什么要求都不同,很难用一个标准给大家。我着重跟大家分享下,哪些问题是大家要考虑的。
  1、     如果按照现有的发展速度,你准备用他多久?这个问题你得心里有数,而不是说“看着办”,如果你心里对你的发展都没有一个规划,你招来的人也会觉得心里没底,他只能把你给他的任务做完,却无法考虑更多,你等于找了一个机器人。另外,你决定用他的时间长短,也决定了你该更看重他的潜力还是他的实力。这个很好理解,如果你只打算用他三个月,他有没有潜力基本没体现,考虑这个就没必要了。
  2、     这个人,你能信他多少?我认识的会员朋友当中,不乏有把员工培养成合作人的,这样很好,值得提倡。但反过来,也有被员工辜负吃了大亏的。人与人之间的信任是一把双刃剑,帮你害你都有可能。站在我的角度来说,我鼓励你以诚待人,充分信任员工,但我希望你不要把自己放进一个缺了谁就跑不动的死胡同。爱情可以非君不嫁,做生意不能缺你不可。
  3、     什么才是你想要的团队?人人性格不同,有的充满自信,喜欢自己决断;有的小心谨慎,喜欢群策群力。你是个什么性格,你需要的是怎样的团队,你心里有没有数?你更需要员工的准确执行你的命令,还是需要他们为你提供创意?总结一下,就是没有最好的团队,只有最适合你的团队。  

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